Les entreprises représentent un fabuleux moyen de mobiliser et de servir, et leur rôle n’a jamais été aussi central dans la société. Après plus de 15 ans passés à accompagner des dirigeants et leurs entreprises et à moi-même entreprendre, je reste passionné par le challenge d’aider à faire grandir des projets.
Au fil des années, j’ai pris conscience de l’impact des mécanismes qui régissent les comportements et les relations humaines sur les performances d’une entreprise. Au point de penser que les seules méthodes ne suffisent pas à les transformer sur la durée. Les dirigeants sont à la source de ce qui arrive dans leur entreprise, et sont confrontés à des challenges et des limites qu’il leur appartient d’adresser.
Parmi ces challenges, le risque est grand d’être embarqué dans le “tunnel” des responsabilités et des urgences, et de se vider à petit feu. Et alors que les signes s’accumulent (stress, soucis de santé, vie sociale déclinante, questionnements, etc.), il est possible et critique de (re)trouver un équilibre.
Fort de mon expérience en entreprise et de mon parcours personnel, j’accompagne aujourd’hui mes clients dans l’amélioration de la performance de leur entreprise et leur développement en tant que dirigeant, le tout dans une logique d’équilibre et d’épanouissement.
La performance ne se limite pas à des chiffres. Approchons-la sous d’autres dimensions (clarté, efficacité, fluidité, etc.).
Il est très facile de rentrer dans le “tunnel” sans fin du travail et des responsabilités. Dissocions travail et accomplissement et essayons d’en profiter plus.
Votre vie professionnelle devrait être au service de votre vie, pas l’inverse. Réconcilions ambition et engagement professionnel avec vos aspirations et besoins personnels.
J’accompagne mes clients dans l’amélioration de la performance de leur entreprise et dans leur développement en tant que leader, le tout dans une logique d’équilibre et d’accomplissement. Pour cela nous suivons un framework simple et efficace (OKRs personnalisés) qui vous permet de fixer des objectifs clairs, de les structurer en plan d’actions et d’ajuster au fil du temps.
Les sessions ponctuelles sont la meilleure option si vous avez besoin d’adresser un sujet en particulier qui représente une priorité / urgence pour vous. C’est aussi un bon moyen d’apprendre à se connaître et de mieux vous faire une idée de la valeur que je peux vous apporter sur la durée.
Plus impactant, ce programme de coaching de 3 mois est parfait pour les dirigeants qui ont besoin d’une amélioration urgente dans leur vie. Ce programme vous aide à définir et structurer vos priorités pour les 90 prochains jours de manière très claire et concise. Si vos objectifs professionnels restent définitivement la priorité ici, nous prendrons du recul sur votre vie en général, car une sensation de déséquilibre peut expliquer ce qui vous bloque initialement dans votre activité.
Dans ce format, nous prenons le temps d’engager une transformation plus profonde, à la fois professionnelle et personnelle. Nous construisons une évolution étape par étape pour vous rapprocher de ce que vous visez sur la durée.