Le Coaching Personnel se focalise sur votre évolution individuelle, avec l’intention d’être bénéfique pour vous et votre entreprise. Ensemble, nous développons une feuille de route claire pour s’assurer que votre performance professionnelle évolue de manière tangible, dans une logique d’accomplissement et d’équilibre.
Sur la base de mes expériences (conseil et entreprenariat) et de mon vécu personnel, j’accompagne mes clients dans l’amélioration de leur performance et leur développement en tant que dirigeant, dans une logique d’accomplissement et d’équilibre.
Pour cela j’utilise un outil simple et efficace (les OKRs personnalisés) qui vous permet de définir vos objectifs sur la durée du coaching, de les décomposer en actions très concrètes, et de constater les avancées au fil du temps.
J’accompagne mes clients dans l’amélioration de la performance de leur entreprise et dans leur développement en tant que leader, le tout dans une logique d’équilibre et d’accomplissement. Pour cela nous suivons un framework simple et efficace (OKRs personnalisés) qui vous permet de fixer des objectifs clairs, de les structurer en plan d’actions et d’ajuster au fil du temps.
La performance ne se limite pas à des chiffres. Approchons-la sous d’autres dimensions (clarté, efficacité, fluidité, etc.).
Il est très facile de rentrer dans le “tunnel” sans fin du travail et des responsabilités. Dissocions travail et accomplissement et essayons d’en profiter plus.
Votre vie professionnelle devrait être au service de votre vie, pas l’inverse. Réconcilions ambition et engagement professionnel avec vos aspirations et besoins personnels.
Contexte: Un dirigeant dans l'Industrie du Conseil évoluait dans un contexte de forte pression dans son travail et avait perdu la notion d'équilibre avec sa vie personnelle.
Transformation: Nous avons passé du temps à identifier ses vrais points de blocage et défini un plan d'actions personnalisé sur une période de 90 jours (OKRs) pour améliorer la situation. L'approche a été complétée par quelques sessions de coaching spécifiques sur certains sujets.
Résultats: Au cours des 90 jours, ce dirigeant a progressivement réduit la pression dans sa vie professionnelle en se focalisant sur ce qui était réellement important (relations avec ses pairs et ses équipes principalement), lui permettant de prendre du recul sur son quotidien et de mettre en place des routines personnelles simples pour se sentir plus équilibré sur le plan personnel.
Contexte: Un cadre à haut potentiel souffrait d'un manque de motivation au travail et d'énergie dans sa vie en général, se questionnant sur son avenir.
Transformation: Nous avons passé du temps à identifier ses points de douleur et ce qui était réellement important pour lui avant de définir un plan d'actions personnalisé sur 90 jours (OKRs).
Résultats: Après 90 jours, ce cadre avait i) quitté son précédent poste après avoir négocié son départ, ii) trouvé un nouveau poste en ligne avec ses aspirations et une meilleure rémunération, le tout iii) en gérant un break de 2 mois pour retrouver du temps pour lui.
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