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Les entreprises représentent un fabuleux moyen de mobiliser et de servir, et leur rôle n’a jamais été aussi central dans la société. Après plus de 15 ans passés à accompagner des dirigeants et leurs entreprises et à moi-même entreprendre, je reste passionné par le challenge d’aider à faire grandir des projets.

Au fil des années, j’ai pris conscience de l’impact des mécanismes qui régissent les comportements et les relations humaines sur les performances d’une entreprise. Au point de penser que les seules méthodes ne suffisent pas à les transformer sur la durée. Les dirigeants sont à la source de ce qui arrive dans leur entreprise, et sont confrontés à des challenges et des limites qu’il leur appartient d’adresser.

Parmi ces challenges, le risque est grand d’être embarqué dans le “tunnel” des responsabilités et des urgences, et de se vider à petit feu. Et alors que les signes s’accumulent (stress, soucis de santé, vie sociale déclinante, questionnements, etc.), il est possible et critique de (re)trouver un équilibre.

Fort de mon expérience en entreprise et de mon parcours personnel, j’accompagne aujourd’hui mes clients dans l’amélioration de la performance de leur entreprise et leur développement en tant que dirigeant, le tout dans une logique d’équilibre et d’épanouissement.