BUSINESS MENTORING
Le service de Business Mentoring vise à vous aider à améliorer la performance de votre entreprise / activité sur la base de méthodologies éprouvées et ciblées. Nous prenons le temps de définir les bonnes orientations à prendre et les mettons en place progressivement pour transformer votre entreprise et améliorer sa performance.
THÉMATIQUES POTENTIELLES
Stratégie & Vision
- Définition de stratégie & de vision
- Etude de marché / Construction & Revue de Business Plan
Développement commercial
- Construction & refonte d’offre de services
- Stratégie de distribution
- Optimisation du portefeuille clients
- Construction & déploiement de plans de commissionnement
Structuration & déploiement des Opérations
- Création d’entités & Projets d'association
- Déploiement / refonte des opérations
- Déploiement d’outils / processes / reportings
- Définition / refonte d’organisations
Amélioration de la profitabilité
- Amélioration de la marge par Produit / Client
- Analyses de profitabilité
- Programme de réduction de coûts
Fusions / Acquisitions / Cessions d'entreprise
- Stratégie d'investissement / Désinvestissement
- Préparation aux opérations de Fusion / Acquisition / Cession
COACHING
DE DIRIGEANTS
Le Coaching de dirigeants se focalise sur votre évolution individuelle, avec l’intention d’être bénéfique pour vous et votre entreprise. Ensemble, nous développons une feuille de route claire pour s’assurer que votre performance professionnelle évolue de manière tangible, dans une logique d’accomplissement et d’équilibre.
THÉMATIQUES POTENTIELLES
Leadership & Affirmation
- Leadership & Affirmation
- Support à la négotiation
- Croyances limitantes
Focus
- Définition & Affirmation des priorités
- Objectifs et plan d'actions personnalisés
- Quête de sens & Alignement
Relations humaines
- Optimisation du recrutement
- Nouvelles perspectives sur le Management
- Prévention & résolution des conflits
Equilibre vie pro / vie perso
- Prévention / Sortie de burnout
- Définition & Affirmation d'un cadre vie pro / vie perso
- Gestion du temps & de l’attention
BUSINESS CASES
BUSINESS MENTORING
DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL
Contexte: Un chef d'entreprise dans le secteur de la Santé souhaitait se positionner sur le marché Entreprise (B2B) après avoir déployé avec succès son offre auprès des particuliers (B2C).
Transformation: En quelques sessions, nous avons identifié ce qui rendait ce client unique sur le marché, ce qu'il souhaitait amener à ses clients Entreprise et défini des objectifs commerciaux à atteindre.
Résultats: En quelques semaines, la société a rencontré un fort momentum autour de son offre B2B, avec une demande pour ses services dépassant largement les attentes, qui ont mené à des recrutements supplémentaires pour adresser les besoins.
STRUCTURATION & DÉPLOIEMENT DES OPÉRATIONS
Contexte: 2 associés d'une startup dans l'Hôtellerie étaient très impliqués dans les opérations quotidiennes de leur société et voulaient se libérer du temps et de la charge pour la développer.
Transformation: Au fil de quelques sessions mensuelles, nous avons progressivement refondu le coeur de leurs opérations pour structurer i) des équipes capables de gérer les opérations de manière autonome, et ii) des processes et des outils pour gérer leurs opérations de manière plus efficace.
Résultats: Au cours de la période, la société a quasiment doublé ses ventes et triplé son résultat, tout en permettant aux 2 associés de complètement sortir des opérations et de se concentrer sur la gestion et le développement de la société.
PROGRAMME DE RÉDUCTION DE COÛTS
Contexte: Une filiale d'un acteur mondial des Télécoms souffrait de pertes importantes et devait se transformer drastiquement pour améliorer sa profitabilité sur la durée.
Transformation: La transformation de l'entreprise a été initiée après une analyse détaillée de ses postes de coûts pour se concentrer sur 4 domaines de la réduction des effectifs (sans impact sur les opérations), à la refonte des canaux de distribution et de leurs schémas de commissionnement, en passant par la renégociation de contrats ou la régularisation de fraudes internes.
Résultats: Un impact fort sur les comptes de l'entreprise avec plusieurs millions économisés et une amélioration de l'Ebitda sur le long terme.
BUSINESS CASES
COACHING
DE DIRIGEANTS
EQUILIBRE VIE PRO / VIE PERSO
Contexte: Un dirigeant dans l'Industrie du Conseil évoluait dans un contexte de forte pression dans son travail et avait perdu la notion d'équilibre avec sa vie personnelle.
Transformation: Nous avons passé du temps à identifier ses vrais points de blocage et défini un plan d'actions personnalisé sur une période de 90 jours (OKRs) pour améliorer la situation. L'approche a été complétée par quelques sessions de coaching spécifiques sur certains sujets.
Résultats: Au cours des 90 jours, ce dirigeant a progressivement réduit la pression dans sa vie professionnelle en se focalisant sur ce qui était réellement important (relations avec ses pairs et ses équipes principalement), lui permettant de prendre du recul sur son quotidien et de mettre en place des routines personnelles simples pour se sentir plus équilibré sur le plan personnel.
GESTION DE CRISE
Contexte: Un cadre à haut potentiel souffrait d'un manque de motivation au travail et d'énergie dans sa vie en général, se questionnant sur son avenir.
Transformation: Nous avons passé du temps à identifier ses points de douleur et ce qui était réellement important pour lui avant de définir un plan d'actions personnalisé sur 90 jours (OKRs).
Résultats: Après 90 jours, ce cadre avait i) quitté son précédent poste après avoir négocié son départ, ii) trouvé un nouveau poste en ligne avec ses aspirations et une meilleure rémunération, le tout iii) en gérant un break de 2 mois pour retrouver du temps pour lui.
RÉFÉRENCES
